En el desarrollo inmobiliario, uno de los errores más comunes —y costosos— es pensar que los problemas se generan únicamente durante la obra. Sin embargo, la realidad es otra.
La mayoría de los desarrolladores, en un intento por ahorrar dinero, suelen contratar al equipo de arquitectos e ingenieros más barato. Lo que no siempre se considera es que esta decisión puede salir muy cara a largo plazo. ¿El resultado? Obras que se desvían del presupuesto, se retrasan por meses (o incluso años), y que terminan muy lejos de lo planeado.
Y lo digo por experiencia: durante muchos años trabajé como desarrollador inmobiliario, participando desde la etapa conceptual hasta la comercialización, incluyendo la ejecución de obra. También cometí errores. Pero aprendí algo clave:
Los problemas más costosos en un proyecto no comienzan en la obra, sino desde el proyecto.
A continuación, te comparto tres razones clave por las que los errores más graves —y costosos— suelen originarse desde antes de que empiece la construcción:
1. Mala planificación
Cuando no se define con claridad qué se va a construir ni cuánto va a costar, los cambios durante la obra suelen ser inevitables. Y lo peor: cada cambio puede disparar el presupuesto de forma descontrolada.
2. Falta de coordinación
Una obra mal coordinada genera inconsistencias técnicas entre arquitectura, estructura e instalaciones. Y corregir esos errores durante la ejecución implica tiempo, dinero y estrés.
3. Decisiones a ciegas
Cuando no se cuenta con datos confiables sobre costos, tiempos o procesos constructivos, las decisiones se toman con base en suposiciones. ¿El resultado? Retrasos, improvisaciones y sobrecostos.
¿Y si esos errores se pudieran convertir en oportunidades?
Afortunadamente, estos errores también son una oportunidad para mejorar la forma en que se desarrollan los proyectos. Aquí te dejo tres enfoques que han funcionado para muchos de nuestros clientes:
1. Definición clara desde el inicio
Tener una visión precisa de qué se va a construir, para quién y con qué presupuesto, permite anticipar decisiones clave, minimizar riesgos e incrementar el valor del proyecto desde el principio.
2. Coordinación precisa con tecnología
Con herramientas como BIM (Building Information Modeling), logramos integrar arquitectura, estructura e instalaciones en una sola plataforma desde el diseño. Esto evita conflictos en obra y mejora significativamente la eficiencia.
3. Decisiones basadas en datos reales
Usar información concreta y actualizada sobre costos, tiempos y procesos permite tomar decisiones fundamentadas. Ya no hay lugar para la improvisación, y la rentabilidad del proyecto mejora sustancialmente.
Proyecto Nexity Nice por Cafeína Design
Estas estrategias no son teoría: son el resultado de años de experiencia trabajando con desarrolladores inmobiliarios que hoy construyen a tiempo, dentro del presupuesto y con mejores resultados.
Si tú también estás enfrentando estos retos, o quieres saber cómo mejorar la etapa de planeación de tu próximo desarrollo, escríbenos y lo platicamos.
