Implementación de Building Information Modeling (BIM) en las empresas
En la actualidad, se han estado mencionando de manera frecuente los beneficios que conlleva la implementación de la metodología BIM en la productividad de trabajo de las empresas, pero ¿alguna vez te has detenido a analizar qué es lo que debemos hacer para implantar BIM en nuestra práctica como profesionistas de la arquitectura?
De acuerdo con el libro “BIM and Construction Management” por Brad Hardin, BIM no solo busca implementar un software, sino también modificar y mejorar los procesos y comportamientos al interior de la organización:
- Comportamientos: esta metodología facilita el trabajo colaborativo, aplica a nivel interno (entre distintos departamentos), y en el nivel externo (entre distintos agentes y empresas que están involucrados durante el ciclo de vida de un proyecto).
- Procesos: BIM parte de modelos 3D con información no gráfica a lo largo del ciclo de vida del proyecto o la infraestructura.
- Herramientas: la empresa que desea la Implementación BIM tendrá como prioridad adquirir los softwares específicos para trabajar. (Structuralia, 2018)
POSIBLES ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN
1. Método de aplicación: Añade un nuevo software a los que se usan actualmente. Conlleva un alto riesgo, gracias a que puede generar confusión a la hora de elegir entre las más apropiadas para cada proyecto.
2. Método de sustitución: este cambia los sistemas tradicionales por el nuevo sistema BIM.
3. Integración de los nuevos procesos con los ya existentes: no solo tiene en cuenta la tecnología a implantar, sino también nuevos comportamientos. (Structuralia, 2018)
Procesos de la estrategia no. 3 "Integración de los nuevos procesos con los ya existentes"
La mejor estrategia de las anteriores es la no. 3 y se puede desglosar en las siguientes fases:
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1. Análisis de la organización
Se realiza un estudio de la organización que desea la implantar BIM; se identifican aspectos como la estructura organizativa, tipologías de proyectos, ciclos de vida, productos y/o servicios de su portafolio, procedimientos, necesidades de la empresa, personas clave, etc.
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2. Selección y priorización de servicio o productos al implantar BIM
Ayuda a que la empresa pueda seleccionar y priorizar los servicios o productos BIM a implantar desde criterios estratégicos, comerciales y técnicos. Esta fase es el listado de productos y servicios priorizado.
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3. Planificación de la Implementación BIM
Durante esta etapa se define y ajusta el programa de actividades, se estiman los costos de Implementación, así como los riesgos.
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4. Ejecución de la Implementación BIM
Aquí se llevará a cabo la descripción del Plan de Implementación BIM, algunos ejemplos de los pasos de este plan podrían ser los siguientes; 1. Selección del equipo piloto; 2. Selección del proyecto piloto; 3. Levantamiento de procesos “estado actual”; 4. Levantamiento de procesos teóricos BIM 5. Evaluación softwares del mercado; 6. Selección de software(s); 7. Adquisición de licencias para equipo piloto; 8. Formación del equipo piloto; 9. Desarrollo del proyecto piloto previamente seleccionado; 10. Actualización de los procesos teóricos BIM con la experiencia del piloto; 11. Documentación del procedimiento para el producto/servicio seleccionado.
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5. Redacción de otros planes
Es posible que sea necesaria elevar esta Implementación a partir de la experiencia del piloto al resto del departamento que están involucrados en el proyecto.
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6. Adquisición de licencias y formación
Esta fase debe conseguir las licencias y la formación estimada en los planes que se implementaron en la fase 5.
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7. Contratación de nuevos perfiles
Es posible que la empresa detecte la necesidad de incorporar en su equipo de trabajo nuevos puestos, como Coordinadores BIM o BIM managers.
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8. Formación por departamentos/unidades de producto/servicio
Se instalarán las licencias y se impartirá la formación a las personas necesarias.
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9. Evaluación de la Implementación
La empresa llevará a cabo una evaluación del éxito de la Implementación con independencia de que pueda repetir el proceso, para poder contar con un origen inmediato y lograr hacer la comparación.
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10. Comunicación de la Implementación
Llevará a cabo la comunicación de la implementación, tanto a nivel interno como externo. (Structuralia, 2018)
Conclusión
Sin duda alguna, la Implementación de la metodología BIM es algo que se tiene que pensar con cuidado, pero al final, los resultados serán favorables.
Existen algunos errores que debemos evitar a toda costa para un correcto funcionamiento, por ejemplo, no considerar a las personas involucradas con los procesos BIM, o no seguir el orden de los pasos establecidos.
El orden y la disciplina son claves para un buen resultado, en cualquier aspecto y en cualquier trabajo, la metodología BIM nos ayuda a ser más disciplinados a la hora de empezar con un proyecto arquitectónico, llevando un orden con los actores involucrados, lo que nos da procedimientos y resultados satisfactorios.
Referencias
Structuralia. (23 de Octubre de 2018). Structuralia. Obtenido de https://blog.structuralia.com/como-abordar-la-implantacion-bim-en-mi-empresa